Assistec

Módulo Básico:

• Resultados taller venta MO y ventas.
• Margen de la venta de piezas.
• Análisis Ratios Horas: Productividad, Eficacia y Rendimiento.
• Entradas Taller vs Potencial real.
• Tendencias y proyección de Mejora.
  • Informes mensuales de gestión.

Módulo Estándar:

• Resultados taller venta MO y ventas.
• Margen de la venta de piezas.
• Análisis Ratios Horas: Productividad, Eficacia y Rendimiento.
  • Entradas Taller vs Potencial real,
• Tendencias y proyección de Mejora.
  • Informes mensuales de gestión.
• Planes de acción personalizados.
  • Seguimiento mensual de acciones.
• Soporte y asesoramiento online.
  • Seguimiento de resultados.

Módulo Avanzado:

• Estándar
• Módulo Retribución variable.
• Presupuestos anuales y seguimiento.

Dirigido a Talleres y Distribuidores de Recambios, donde trabajos en base a la Mejora Continua en Gestión y Organización – MC GO.

• Talleres: Adaptar al Taller al cambio, con nuevas tecnologías, definición e implantación de procedimientos eficaces que le ayuden a ser más rentable, aumentar su volumen de negocio y garantizar la satisfacción del cliente.
• Distribuidor: Mejorar la rentabilidad a través del aumento de ventas a talleres adheridos al programa y reduciendo costes logísticos y de distribución.

Los Objetivos y Metas:

El desarrollo:
La Clave: El Análisis


La Experiencia: Estrategias Eficaces

• Definición Estratégica para conseguir los objetivos del proyecto
  • Proceso de recepción: Preparación de la visita y potenciar la recepción activa (venta cruzada)
  • Planificación de la actividad: Citas en base a la capacidad productiva, reparto de tareas y planificación de las órdenes de trabajo
  • Control de la calidad: Evitar reclamaciones y trabajos repetidos
  • Control de costes: Maximizar los recursos internos, control interno de consumibles, pequeño material, vehículos de cortesía y minimizar el despilfarro
  • Clientes: Tratamiento de la base de datos de cara al diseño de estrategias de recuperación y fidelización
    • Plan de Marketing anual
  • Optimizar las herramientas del Distribuidor o Red:
    • Comercio electrónico: Simplificar los procesos de compras
    • Asistencia técnica: Mejorar el diagnóstico y tiempos de reparación
• Implantación de las estrategias conjuntamente con el Taller: Jornadas de coaching en Taller, implantando los procedimientos, acciones y toda la estrategia definida y acordada con el Taller..

Nuestros programas de formación se dirigen exclusivamente a la organización y gestión. Uno de nuestros objetivos es la sensibilización de los propietarios, sensibilizarlos de que son empresarios y no mecánicos.
Los programas ASSISTEC Asesores, van dirigidos a los propietarios, directores o jefes de taller, así como al personal improductivo de los talleres (asesores de servicios o administrativos).
Esta formación siempre es teórica, la parte de prácticas se realiza a través de workshop durante la formación en aula.

Como objetivo y meta, nuestros programas van dirigidos al aumento de la rentabilidad a través de la mejora en gestión y organización.